• Profile
  • Conférencier animateur séminaire sur Management des VALEURS
  • Université Claude Bernard (Lyon I)
  • Grenoble et département de l'Isère (38), France
This profile has been automatically generated based on publicly available information all around the web. If this is you, you can Take control of this profile. More about Yatedo Profiles
  • Professional Experience

    2012 - Present
    Le modèle sportif, tout comme l’industrie, s’inscrit dans un contexte de performance. Les sports individuels et plus encore les sports collectifs, posent la question de la production d’une performance collective. Lorsque chacun doit contribuer pour sa part au résultat d’ensemble, les énergies peuvent tout autant s’additionner, se démultiplier ou … s’annuler !La gestion de projet industriel, technique ou informatique fait appel à des personnes avec des compétences variées et des caractères différents. Comment obtenir d'une équipe projet de se focaliser sur les objectifs du projet tout en profitant de la créativité de chaque individu? Le problème qui se pose au chef de projet est de même nature qu'entre l'entraîneur et son équipe : comment obtenir une performance de groupe à partir de la créativités des individualités.Nous vous proposons de comprendre et apprécier, le fait que de nombreux aspects de la préparation d¹équipe de sportifs de haut niveau sont transposables au monde de l¹entreprise.Nous vous dévoileront l’art et la manière de mobiliser et gérer ses équipes : Créer une atmosphère de respect et de confiance à travers une communication ouverte, sans non-dit, avec des règles clairement établies, expliquées et agréées en commun avec l¹équipe et applicable à chacun des membres Établir un objectif commun et clair pour chaque membre et pour l¹équipe Découper le travail en livrables concrets à court terme pour pouvoir juger des progrès réalisés Prendre en compte les résultats quantifiables et également les résultats intangibles du projet (esprit d¹équipe, volonté, courage, motivation) Placer le membre de l¹équipe dans les meilleures conditions possible pour réussir, lui fournir un sentiment d’utilité et le valoriser à chaque opportunité Et pour le chef de projet lui-même (tout comme le coach) être en réelle cohérence entre ces valeurs, les objectifs du projet et ceux de sa compagnie.
    1998 - 2007
    MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
    2007
    U.S. OYONNAX PRO D2
  • Educational Background

  • Related People

    • Igor JUZON
    • See Related People list
Looking for another Olivier Nier ?